Стремительный взлет
твоей карьеры!

Консалтинговые
услуги
Подбор
персонала

Семинар-практикум «Оценка кандидатов на руководящие позиции: типичные ошибки и меры повышения эффективности»

Вы здесь

Семинар-практикум «Оценка кандидатов на руководящие позиции: типичные ошибки и меры повышения эффективности»

проводится для HR-менеджеров, руководителей подразделений, специалистов по персоналу

Однодневный формат

(с 10 до 18 часов),  кофе – пауза  с 13 до 14 часов. Итог – 8 часов.

Ключевые вопросы:

  1. Зачем и как составлять портрет нового руководителя (директора) подразделения;
  2.  Как не выбрать из другой компании руководителя, назначенного по блату или по родству и ничего не решающего;
  3. Чем привлечь кандидатов и как их оценивать;
  4. Какими полномочиями наделять кандидатов и как фиксировать уровень управленческих компетенций;
  5. Самые надёжные алгоритмы в поиске толковых руководителей.

Формы работы

Семинар - практикум проводится в интерактивном режиме, каждый слушатель принимает активное участие. Теоретические блоки чередуются с практическими упражнениями по освоению различных методов. 100%-ный практикум с абсолютной привязкой к задачам компании.

Детали:

участники получат на руки рабочие тетради,  большое количество методических материалов, которые помогут им лучше организовать свою работу.

Семинар-практикум проводит:

Перевозова Ольга Владимировнакандидат педагогических наук, доцент, консультант по  HRM - технологиям, специалист с 10-летним опытом работы, разработчик авторских программ, тренингов, практикумов, семинаров. Профессор Российской Академии Естествознания, Почетный доктор (DOCTOR OF SCIENCE, HONORIS CAUSA), Сертифицированный специалист (INTERNATIONAL ACADEMY OF NATURAL HISTORI FULL MEMBER)

СТОИМОСТЬ семинара – 2 300 руб., (без НДС)

(в стоимость входят раздаточный материал и сертификат)

 

 

Записаться на обучение

Обратная связь

Подать заявку